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创业者(企业家)应该如何更换面对焦虑呢?

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发表于 2020-5-21 21:52:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
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  实际上,即使移动互联网速度那么快,也要跑3 ~ 5年左右才能很明显。在这个过程中,企业家必然很不习惯。

  一切变得那么不确定:目标不确定,进展不确定,成败不确定。就像昨天天下来了一样。

  的朋友邵在水滴公司流通的时候,经常觉得自己太牛了,觉得自己是“成长之神”,过了一段时间又觉得自己是“辣鸡”。

  将心完全绑在外部可以直接观测到的虚荣指标/摩擦系数上,心理就会起起伏伏,对一个人的精神状态和战斗力产生巨大影响。

  多少业者每天度过意想不到的时间,不断刷新后台,看工作,确认邮件,检查百度阿拉丁指数。

  这是焦虑和不安造成的时间浪费。

  重点是,这些虚荣心指数(例如每日量、每日收入、利润、员工数)很可能与更好地描述交易本质的结构性因素越来越疏远。的确如此!

  焦急地牵着鼻子走,在o-2o战争中,可以很容易地给低频提供疯狂的补助金,骑自车,领取押金。

  创业前几年,真正的底色是“Endure”这个词。

  Endure对企业家意味着什么?

  Scott  Belsky(Behance创始人)表示,Endure最重要的是接受处理复杂不确定性的负担。

  斯科特的逻辑是把你能控制的和不能控制的区分开来,集中在电子上。

  (focus  on  things  that  are  in  your  influence  rather  than  things  that  are  out  of  your  influence。push  your  attention  in  your  circle  of  influence,Because  insecurity  work  will  not  move  the  ball  forward。)

  斯科特的想法只是表面文章,但我认为创始人应该强迫他抓住自己的工作本质。罗素说:他说:“很多人宁愿死也不愿想。”,即可从workspace页面中移除物件。

  福特说:“事故是所有事情中最难的。也许这就是思考的人如此少的原因。”,即可从workspace页面中移除物件。

  企业家被不安所驱使,做着不安的事情,也是因为处理复杂的不确定性的负担太重,没有人出面。

  如果不是虚荣心指数,那么什么定义公司的进展呢?

  回答这个问题之前,先分解一下上班族成为企业家的理由,这样就可以不怎么想了。

  笔者的学业和工作比较顺利,记得大学的时候,我的微博handle想进入周小麦哈佛,最后哈佛没有通过;

  在研究中,微博的名字改为周小麦想去,最终去谷歌到英灵的也是9。

  每个时段都指向下一个


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发表于 2020-5-21 21:52:31 | 显示全部楼层
互联网经历够丰富,佩服。
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发表于 2020-5-22 01:21:37 | 显示全部楼层
人到了山穷水尽的地步,而能够自拔,才不算懦弱!
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发表于 6 天前 | 显示全部楼层
下一个世纪的企业家将和我完全不同,因新世纪企业家的成功取决于科技和知识,而不是钱。
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发表于 前天 21:41 | 显示全部楼层
看了你的文章,很喜欢您的文章,欢迎交流。
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