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投资(或用户)者更喜欢哪个技术创业公司

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  失败了吗?你混乱了吗?挫折了吗?对立新科技创业公司企业家来说,寻找投资是一大挑战。在投资者的立场上如何评价创业公司更像是艺术,而不是科学。

  也就是说,要让投资者正视创业创业公司,必须具有相对具体的标准。

  在威尔士开发银是比较成功的技术投资者。希望今天能对大家有帮助。我列出的建议既不彻底,也没有多少要求。但是,我想帮助企业家,告诉投资者在评价科学技术创业公司时到底有什么想法。

  优秀的创业公司必须具备以下素质。

  1、帮助客户解决最大的痛苦

  CB  Insights认为,创业公司失败的第一个原因是没有市场需求。因此,帮助客户解决痛苦,同时也是非常强烈的痛苦。如果把顾客痛苦的强度分成1-10等级,10等级是最强的,1等级是最弱的,建议达到8等级,那就更好了。当然,获取等级信息相当困难,可能需要写另一篇章进行讨论。

  如果您可以创建一套对某人的生活有积极影响的业务解决案(解决强烈的痛苦),您将有很大的机会拿出客户辛苦赚来的现金,分享一部分。也就是说,他们购买你的产品/服务的概率很高。

  提供好东西的同时,解决的痛苦不强,软弱的话,最终结果可能如下。营销成本高,但注册人数少。这些企业客户采购成本(CAC)增加,CAC是评估技术企业的重要指标。如果CAC太高,必须好好考虑自己的企业能否生存下去。

  2、门槛高度进入

  一般来说,投资者是用纳税人、养老基金或可能来自有钱个人的其他人的钱投资的。丢了钱吗?对不起。投资者负担不起。因此,投资者会找到竞争对手难以接近的理想企业。

  入口门槛有品牌知名度、坚固的顾客群、专利、IP、专用技术等多种形式。为了让自己安心,投资者会对一个问题感兴趣。为什么这个企业受到很好的保护?

  3、组建管理团队

  对于创业企业来说,打造强大的管理团队可能是最重要的。因为没有球队,就没有其他球队。投资者选择团队不好,但有伟大想法的公司比选择创意优秀,但团队合作优秀的公司更好。(温斯顿丘吉尔)。

  创建团队的时候要集中在三个方面。

  ——兑现业务理念时是否有独特的技术和经验?——你的产业关系强大到可以释放公司的业务潜力吗?

  ——你们队是联合起来的,还是只想拿好工资,保住稳定的工作?

  4、创新

  并不意味着所有的想法都会成为Uber、Airbnb、Facebook,但至少要有一些机会。创业公司抄袭现有模式或模仿他人可能赚钱,但投资者大体上不喜欢它。如果创造力能使我们的生活变得更好,那就是投资者们喜欢的。

  好的产品要遵守诺言,如果不称赞的话

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发表于 5 天前 | 显示全部楼层
任何一种行业,如有一窝蜂的趋势,过度发展,就会造成摧残。
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发表于 5 天前 | 显示全部楼层
做人要大方、大气,不放弃
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发表于 5 天前 | 显示全部楼层
人到了山穷水尽的地步,而能够自拔,才不算懦弱!
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发表于 5 天前 | 显示全部楼层
小胜凭智,大胜靠德
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