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成功的创业者给正在创业路上的你们11句话

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发表于 2020-5-22 15:30:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
  希望所有企业家都能理解保罗布什给我一个教训。让大多数人享受真正的幸福,而不是只享受一半的幸福。最近和一位记者聊天的时候,我在想,如果让始人发10句话的话,上面的句子肯定是其中之一。然后我开始好奇。剩下的九个是什么?创建了列表。结果列出了11个句子,而不是9个。

  1.选择适当的共同创始人

  共同创始人对创业公司的重要性与地理位置对房地产的重要性相同。房子的室内装饰可以随意改变,但位置不能改变。创业企业可以轻易改变公司的经营战略,但很难改变共同创始人。创业者直接关系到创业公司的成功与否。

  2.快速产品发布

  推出产品后,公司才开始真正意义上的运营。只有尽快推出产品,才能知道公司是在开发符合市场需求的产品,还是在浪费时间。推出产品的主要目的是确定产品是否能吸引用户。

  3.思想不一层一层地改变,就不能学会适应时代

  这实际上是快速产品上市的第二个层次,如果产品上市难以吸引用户,就要尽快调整和改变初始产品构思,总是抓住最初的想法,公司很难推出真正的好产品。

  4.了解用户的要求

  你开发的产品能在多大程度上改善用户的生活,决定了产品的用户数量。因此,创业公司理解用户的需求非常重要,在很多情况下,用户不能告诉自己确切需要什么产品或服务,甚至不知道自己需要什么的企业需要敏锐的洞察力和理解用户的能力。

  乔布斯曾说过:“不要等到用户说出他们需要的东西,而是要提前告诉用户他们需要的东西。”

  5.动摇的用户比很多的忠心用户少

  大多数创始人希望大多数人喜欢自己的产品,但实际上很难这样做。满足部分潜在用户的所有需求,还是满足所有潜在用户的部分需求?创业初期创业公司必须做出的选择。(创业我的忠告是选择前者。因为在你拥有忠实用户的一部分的前提下,扩大忠实用户群体容易得多;相反,如果公司产品的用户很多,但用户有点动摇,则将这些用户转变为忠诚用户可能会非常困难。为用户提供意想不到的优质服务

  用户今天可以享受的真正的高级服务越来越少,用户似乎也越来越熟悉这一点。作为企业家,要吸引用户,必须尽力让用户感到惊讶,而不仅仅是普通的自己提供的服务。对创业初期的企业提供优质服务不仅能吸引用户,而且是公司了解用户的好法。

  7.比较测量中的进展

  为了使产品的用户数量上升,在墙上贴一张纸,记录每天的用户数量,然后连续排队,如果某一天用户数量上升,你会很高兴,如果某一天用户数量减少,你会失望的。你很快就会知道以这种方式增加用户数量是什么,这样你就会在这方面做出更多的努力。

  8.降低成本

  大部分创业公司在开发用户所需的产品之前,宣布因资金不足而失败。创业公司必须学会节约经费,使最小的钱发挥最大的效果。这不仅可以开发创业者的潜力,还可以维持公司的战斗力。

  9.避免分心

  散漫是创业公司的大杀手。一些企业家为了获得一些额外的收入,可能会做创业以外的事情。因此,进入公司本身的能量会减少,很难集中精力开发产品。事实上,资金分配也容易分心,所以创始人不要总是想着资金分配方法,必要时考虑资金分配也不迟。

  10.保持高士气

  如果资金不足是创业公司的明智杀人地,那么士气低落就是创业公司看不见的杀人犯。企业家要时刻保持高斗志,还要想办法鼓舞球队的士气,不能因遇到的挫折而意志消沉。保持高士气其实并不容易,但这是企业家的必修课。

  11.千万不要放弃

  有时可能会灰心,但不能放弃。很多时候,当你放弃的时候,事实上成功已经离你很近了。以创业为例,如果方向正确,需要的只有持续的努力。

  列出了以上一切后,我开始反问企业家想说的话。如果我只能对他们说一句话,我会说什么?了解用户要求。这是核心中的关键。只有了解用户,才能开发符合用户需求的产品,产品用户数和公司创造的财产自然地紧随其后。

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发表于 6 天前 | 显示全部楼层
征服自己需要更大的勇气,其胜利也是所有胜利中最光荣的胜利。
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