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创业之前要搞懂的几个问题

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发表于 2020-6-5 11:02:34 | 显示全部楼层 |阅读模式
一、
  无论是出于追求财富、兴趣爱好,还是要践自己人生价值,创业的原因解决之后,就要解决如下几个问题:
  1.创业者需要具备的素质
  勤奋、踏实、激情……每个人都是有局限的,但投资人很喜欢和自己一样的人。自己则是认为创业者要有承担、梦想和胸怀。尤其是在早期,小公司你靠什么留住人才、发展创大?这个时候你就要有梦想有坚持,有些人说这是“画饼”,但我认为这在创业过程中是必需的。作为投资人来说,经常有投资投的是团队的说法,在团队中我们看中的是战斗到最后的那个人。
  2.创业初期的一些问题
  向和领域
  最好选择熟悉领域,从陌生的领域开始要付出很多的时间和精力。
  合作者和打工者
  我的建议是对合作者应该是股东,也就意味着他的才能对你的公司来说是不可替代的;而打工者,则意味着他的才能是可以替代的。现在很多创业者,因为技术比较贵,为了节省成本,就把他变成partner,但他的资源在你长期发展中,很容易变得没那么重要。还有一点是合作者一定要有相同的气场和理念,否则宁愿把他当做打工者。
  股权结构的分配
  现在经常有一种“三一三十一”的分配方式, 就是非常平均,还有一种是很独的,都是自己的。这里说下第一种,在股权分配上,我们强烈反对平均主义,这会造成没有人真正承担起这个公司,我们认为,一个公司的老大所拿的股份起码是其他所有人之和,就是要拿到51%以上,甚至是66%以上,这是普遍的规律。那怎么分呢?创业是一个非常漫长的过程,不断拿到投资,公司不断扩大, 任何时候投资人都不许团队套现,要把你绑到这个公司上,谁有勇气担这个责任,谁就有资格拿这个股份。
  技术人才,为了节省成本给予一定股份的话,10%足够了,也不要太多。
  第二个股权架构的分配还有个期权池的问题。期权池还有个重要作用是在创始人之间建立平衡,如果创始团队没有经过很好的磨合,建议建立一个比较大的期权,20%左右甚至更高;如果团队已经熟悉了,彼此了解,期权池可以在5—10%之间。早点建立期权池,可能对你的持股占比和权力有一点损伤,但后期建立期权池,那时候可能投资人已经把这个给稀释了,你再建立期权池就需要拿出一个可以说服的理由。
  项目估值
  参考一下市场,看类似项目在这个市场上值多少钱。你看报道上别人说他拿了多少钱,你可以砍到一半甚至三分之一来算;投资方所占的股权你则要按照最恶劣的情况来算,也许会占到20%甚至25%。都说创业有50%的成功几率,我们作为天使投资人,希望把你的成功率提到55%,也就是说投资人给你资金、给你资源,也只能提高5%的几率。特别是早期项目十个能成功一两个,都是可以接受的,所以我们对回报的要求是十倍以上,早期估值很高的话,后面我们也要求那么高的回报率,你能做到吗?我们见过这

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发表于 2020-6-5 13:42:06 | 显示全部楼层
小胜凭智,大胜靠德
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发表于 2020-6-12 02:17:59 | 显示全部楼层
做人要大方、大气,不放弃
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发表于 2020-6-15 09:36:00 | 显示全部楼层
出身贫苦,不可骄傲;创业艰难,不可奢华;努力不懈,不可安逸。
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发表于 2020-6-21 09:12:26 | 显示全部楼层
看了你的文章,很喜欢您的文章,欢迎交流。
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